战略计划
成立于1970年, og真人(RSC)是一所公立高等教育机构, 获高等教育委员会认可. RSC为学生提供超过60个面对面和在线学位/证书计划-提供艺术副学士学位, 理学副学士, 应用科学副学士, 以及专业证书. 虽然地理位置位于俄克拉荷马县东部, RSC在俄克拉何马市和俄克拉何马州都有广泛的影响, 其中70%的学生来自学院技术服务区以外的地区. RSC以其作为社区教育和文化资产而自豪，同时仍然专注于学生.
韦伯总统于2021年8月重组了战略规划委员会，开始制定更新的2022-2026年战略计划. 从2021年9月到2022年4月，定期安排会议和电子邮件调查，邀请所有校园教师参与战略计划工作, 工作人员, 和学生, 以及通过RSC基金会的社区成员. 4月21日，RSC董事会提交并批准了2022-2026年战略计划, 2022. 该计划于2022年7月1日生效.
当前战略计划实施的下一阶段是让每个校园区域创建自己的使命和愿景，并创建关键绩效指标(kpi)，这将有助于校园战略计划的成功. 这些关键绩效指标的表现将在每个财政年度结束时进行评估, 在整个战略计划期间，根据需要进行持续的评估和改进工作. 这样的努力将确保og真人仍然是一个持续的和创新的贡献者，以改善社会的经济和社会福祉, 状态, 以及我们所服务的公民.
任务
作为一所授予副学士学位的公共和开放录取机构, og真人提供高等教育项目和服务，旨在促进不同人群的终身学习.
愿景
支持, 服务和促进共同利益-维持和推进卓越的传统.
值
- 学习: 学院是一个以学习者为中心的机构，将学生视为学习过程中的合作伙伴，并支持他们实现教育目标.
优先级/目标:
- 不断修改和评估校园产品，以支持社区和劳动力的需求.
- 为当前和未来的学生确定明确的途径，以成功实现他们的目标.
- 扩大学生的课外和课外学习机会, 以及对这些努力的评估.
- 继续与俄克拉何马州和地区学院和大学合作，创造和改善完成学士学位的途径.
- 确定与学生进一步接触的最佳流程, 最好地支持他们在课程上的成功, 完成学位和证书, 和转让.
- 卓越: 学院建立了高标准，旨在促进和维持创新环境中的学习, 从而尊重其内部和外部利益相关者的信任.
优先级/目标:
- 确定并实施最佳实践，以保持在满足学生需求的最前沿.
- 增加对教职员工专业发展和继续教育机会的投资.
- 促进教师, 工作人员, 通过增加和持续的校园和社区营销努力，学生的优秀和成就.
- 继续确定和解决需要改善校园空间的问题, 资源, 服务, 和技术, 确保创新的学习环境.
- 完整性: 书院保持公平, 诚实的, 准确的, 以及一致的政策和程序，以确保可信度和问责制.
优先级/目标:
- 全年与校园财务领导进行额外的信息交流和机会, 促进预算和财务程序的透明度.
- 增加数据的使用，以评估实践和政策的成功，并为决策提供信息.
- 创建和实施全校范围内的新生和员工培训, 确保了解校园流程和期望，同时提供有利于成长的支持性环境.
- 服务: 学院与它所服务的社区建立持久的关系-认识到它必须积极影响学生和广大公民的生活的独特机会.
优先级/目标:
- 扩大大学范围内的咨询系统，帮助学生尽早认识到自己的目标.
- 扩大指导, 的服务培训, 和志愿者机会，使学生和社区合作伙伴受益.
- 通过增加教师和员工主导的社区活动的数量，为社区的终身学习做出贡献.
- 支持和促进教职员工参与社区服务.
- 多样性: 承认不同背景和观点的价值, 学院是一个多元化的地方, 礼貌, 和同僚合作, 并庆祝相互学习和共同成长的好处.
优先级/目标
- 继续确定和实施有效的招聘形式, 外展, 并支持所有潜在的和现在的学生, 包括那些历史上被边缘化的人群.
- 提高教职员工对不同学习方式和人群的认识和支持.
- 增加教师的多样性和社会意识学习机会, 工作人员, 和学生通过每周和每月的活动.
- 通过解决ADA和安全需求，改善校园空间和学习环境.
- 增加校园多样性中心服务的资源投入，旨在支持历史上被边缘化的人群.
